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公司治理的核心在于確保企業(yè)決策的合理性、提高資源配置的效率、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。然而,國(guó)有企業(yè)在公司治理方面仍存在諸多問題,制約了企業(yè)的發(fā)展,也影響了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。因此,國(guó)有企業(yè)需深入剖析公司治理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改革措施,以助力國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),更好地服務(wù)于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。(剩余2357字)
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公司治理成為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新引擎
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