有效控制物資價(jià)格是企業(yè)成本管理的核心強(qiáng)

物資管理

企業(yè)物資管理的核心在于確保物資采購(gòu)、儲(chǔ)備和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的計(jì)劃、組織與控制。物資管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和流程，但最為關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)是物資采購(gòu)環(huán)節(jié)、物資使用環(huán)節(jié)以及物資儲(chǔ)備庫(kù)存管理環(huán)節(jié)。這三個(gè)環(huán)節(jié)直接關(guān)聯(lián)并影響著企業(yè)的成本管控質(zhì)量，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。成本管理

成本管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)，涵蓋戰(zhàn)略管理、成本核算管理、成本分析管理、成本決策管理以及效果評(píng)估管理等多個(gè)方面。（剩余2529字）