公交客運企業(yè)“智變”進行時：財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻略

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公交客運企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)的適應(yīng)性與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足 公交客運企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)通常較為傳統(tǒng)，許多企業(yè)仍依賴于手工操作、分散式管理和局部的信息化。對于大多數(shù)企業(yè)而言，全面升級為數(shù)字化系統(tǒng)，涉及技術(shù)平臺的選擇、數(shù)據(jù)遷移的復(fù)雜性以及技術(shù)人員的培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)，這些都需要巨大的資金投入與時間支持。（剩余2319字）