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[摘 要]在企業(yè)人力資源管理中,薪酬體系不合理成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸??茖W合理的薪酬體系不僅是企業(yè)吸引、激勵與保留人才的關(guān)鍵,還是驅(qū)動組織效能提升、促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的核心機制。文章首先闡述薪酬體系建設的重要意義,然后剖析企業(yè)薪酬體系存在的問題,最后提出薪酬體系優(yōu)化策略,旨在構(gòu)建公平、激勵與效率并重的薪酬體系,實現(xiàn)薪酬體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的緊密對接,促進員工提高工作積極性與忠誠度。(剩余5305字)
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企業(yè)薪酬體系存在的問題及其對策
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