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[摘 要]成本預(yù)算管理是化肥生產(chǎn)企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的重要方式。化肥生產(chǎn)企業(yè)在成本預(yù)算管理中主要存在成本預(yù)算編制不夠科學(xué)、成本預(yù)算執(zhí)行缺乏控制且力度不足、成本預(yù)算考評(píng)體系不夠合理等問(wèn)題?;噬a(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于上述問(wèn)題探索有效的成本預(yù)算管理策略。文章首先闡述化肥生產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的意義,然后分析化肥生產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理存在的問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的對(duì)策,以期幫助化肥生產(chǎn)企業(yè)提升成本預(yù)算管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效。(剩余5420字)
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化肥生產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的問(wèn)題及對(duì)策研究
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