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[摘 要]隨著高校規(guī)模的擴大和資產結構的復雜化,財務管理逐漸從傳統(tǒng)的資金管理向綜合資產管理轉型,強調固定資產、無形資產及科研資源等多方面管理的優(yōu)化。此外,高校財務管理也從單純的成本控制向提升資金使用效益轉變,要求更加注重長期規(guī)劃和資源配置。為此,文章提出一系列高校財務管理轉型的實施策略,包括加強財務信息化建設、優(yōu)化預算管理、拓寬資金籌措渠道、強化內控與風險管理以及提升財務隊伍的素質。(剩余5231字)
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高校財務管理的轉型及其實施策略
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