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[摘 要]醫(yī)療體制改革持續(xù)推進,給醫(yī)療企業(yè)帶來了發(fā)展機遇,同時也使醫(yī)療企業(yè)面臨更多的發(fā)展挑戰(zhàn)。醫(yī)療企業(yè)若想確保自身具有較強的市場競爭優(yōu)勢,應借助有效的措施,同步提升業(yè)務與財務管理水平。在醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部管理中,財務管理不可或缺。醫(yī)療企業(yè)可開展精細化財務管理工作,促進業(yè)財融合順利實施。文章首先對醫(yī)療企業(yè)實施業(yè)財融合的意義進行闡述,然后分析基于精細化財務管理的醫(yī)療企業(yè)業(yè)財融合問題,最后基于精細化財務管理視角提出醫(yī)療企業(yè)業(yè)財融合的實施策略,以期幫助醫(yī)療企業(yè)拓展業(yè)務,提升財務管理水平。(剩余5367字)
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基于精細化財務管理的醫(yī)療企業(yè)業(yè)財融合研究
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