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在文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合的時代背景下,文化品牌的跨界文創(chuàng)實踐成為突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的重要路徑,故宮 + 潤百顏口紅、茅臺 + 瑞幸咖啡等,都提供了生動案例。本文以人民文學(xué)出版社“人文之寶”品牌及“朝花夕拾”文創(chuàng)咖啡店為例,淺析出版機構(gòu)如何通過文化跨界與業(yè)態(tài)創(chuàng)新抓住新機遇、實現(xiàn)新跨越,讓出版文創(chuàng)真正走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(剩余4011字)
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無跨界,不文創(chuàng):人民文學(xué)出版社文創(chuàng)融合發(fā)展案例淺析
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