無跨界，不文創(chuàng)：人民文學出版社文創(chuàng)融合發(fā)展案例淺析

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在文化產業(yè)與相關產業(yè)深度融合的時代背景下，文化品牌的跨界文創(chuàng)實踐成為突破傳統發(fā)展模式的重要路徑，故宮 + 潤百顏口紅、茅臺 + 瑞幸咖啡等，都提供了生動案例。本文以人民文學出版社“人文之寶”品牌及“朝花夕拾”文創(chuàng)咖啡店為例，淺析出版機構如何通過文化跨界與業(yè)態(tài)創(chuàng)新抓住新機遇、實現新跨越，讓出版文創(chuàng)真正走向產業(yè)化發(fā)展。（剩余4011字）