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摘 要:通過闡述高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的定義及建設(shè)意義,針對高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀及普遍存在的問題,如重視程度不足、未與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)融合互通、風(fēng)險評估不及時、內(nèi)部控制評價體系缺失等,提出應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、定期進(jìn)行風(fēng)險評估、完善內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)內(nèi)部控制與信息化融合、完善內(nèi)部控制評價與監(jiān)督等措施,從而建立完善的內(nèi)部控制體系,以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險,推動高校高質(zhì)量發(fā)展。(剩余5960字)
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“雙一流”背景下高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)探析
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