房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)及管理過程中存在的問題及策略分析

摘 要：近年來，房地產(chǎn)業(yè)憑借其強大的優(yōu)勢作用成為國民經(jīng)濟增長的動力點，也成為了我國的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是相對來說房地產(chǎn)信息化建設(shè)與之相比還相對滯后。房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的管理模式在當(dāng)前信息化時代的背景下已不能完全切合現(xiàn)代社會發(fā)展需求，信息化和房地產(chǎn)行業(yè)的深度融合已經(jīng)成為當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢。本文針對房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)及管理過程中存在的問題和策略進行分析，在闡述房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)理論的基礎(chǔ)上開展對房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀的分析研究，從中尋找信息化建設(shè)存在的問題并且提出解決措施。（剩余5525字）