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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及時(shí)代的進(jìn)步,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢愈加明顯。借助現(xiàn)代化的信息手段及高效的大數(shù)據(jù)處理技術(shù),管理會(huì)計(jì)也逐漸滲透到公司的各業(yè)務(wù)層面。但受公司管理者對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不足,管理會(huì)計(jì)人員參與管理的意識(shí)不夠、素質(zhì)不高,公司相關(guān)部門的配合協(xié)調(diào)不積極,管理會(huì)計(jì)信息化水平不高等因素,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中并未發(fā)揮應(yīng)有的作用。(剩余4672字)
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀分析
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