個(gè)性管理，提升派遣員工歸屬感

當(dāng)前，一些企業(yè)選擇雇用派遣員工的方式來(lái)降低人力成本。企業(yè)合理使用派遣員工，對(duì)自身創(chuàng)收有雙重意義。現(xiàn)階段，勞務(wù)派遣仍然有較大成長(zhǎng)空間，做好勞務(wù)派遣的有關(guān)管理及激勵(lì)工作，可提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身發(fā)展。然而在現(xiàn)行勞務(wù)派遣制度下，員工的歸屬感受到了一定的影響。勞務(wù)派遣制對(duì)員工的歸屬感產(chǎn)生的影響與員工的個(gè)人背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)規(guī)劃等因素有關(guān)。（剩余3304字）