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摘 要 高校作為意識形態(tài)工作的前沿陣地,須把網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)和網(wǎng)絡(luò)輿論的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。近年來大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)輿情問題頻發(fā),為剖析其產(chǎn)生的原因并提出合理的應(yīng)對措施,本研究基于羅伯特·希斯的4R危機(jī)管理理論,通過分析大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)輿情的特點,結(jié)合4R危機(jī)管理理論中的縮減、預(yù)備、反應(yīng)、恢復(fù)四個階段,分析網(wǎng)絡(luò)輿情存在的問題并提出應(yīng)對策略,為更好地處理大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)輿情提供借鑒和參考。(剩余5963字)
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基于4R危機(jī)管理理論的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對策略研究
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