優(yōu)化崗位績(jī)效考核 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

摘 要：公平合理、科學(xué)有效的崗位績(jī)效考核是加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。2020年起，中國(guó)鐵路北京局集團(tuán)有限公司指導(dǎo)所屬單位優(yōu)化完善了各級(jí)組織績(jī)效考核，崗位績(jī)效考核工作也隨之進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化軌道，但在過(guò)程中，遇到一些難點(diǎn)和問(wèn)題亟待破解。文章以問(wèn)題為導(dǎo)向，厘清當(dāng)前集團(tuán)公司崗位績(jī)效考核的主要難點(diǎn)；將理論和實(shí)踐相結(jié)合，闡述了優(yōu)化崗位績(jī)效考核的思路與實(shí)踐；從優(yōu)化創(chuàng)新績(jī)效考核指標(biāo)、探索工資制度改革等方面展開(kāi)論述。（剩余5632字）