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摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變革,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)無法滿足組織的需求,在事業(yè)單位中,由于其特殊的公益屬性和組織特點,更需要有效的激勵機制來調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,通過制定科學(xué)合理的激勵政策,激發(fā)員工的潛能和動力,促進(jìn)員工的個人發(fā)展與組織目標(biāo)的實現(xiàn)。基于此,文章并對激勵機制在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析,并探討其作用、方法和效果。(剩余4266字)
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激勵機制在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用分析
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