高校校辦企業(yè)體制改革案例分析

摘 要：高校校辦企業(yè)體制改革自2018年6月開始試點，在2020年起全面推開，現(xiàn)有的研究中相關的案例分析并不多見，幾所知名高校所屬的上市公司改革的成功案例，對一般高校所屬的中小企業(yè)不具有可借鑒性。文章以某試點高校校辦企業(yè)體制改革為例，選取清理關閉僵尸企業(yè)、脫鉤剝離企業(yè)人員安置、保留管理企業(yè)股權劃轉(zhuǎn)幾個企業(yè)改革實例進行探討，并對推進校辦企業(yè)體制改革提出全面摸查逐企制定改制方案、規(guī)范處置防范國有資產(chǎn)流失、以人為本穩(wěn)妥解決職工安置等對策，以期豐富高校企業(yè)體制改革案例，為其他高校提供參考和借鑒。（剩余5288字）