越秀地產(chǎn)全業(yè)態(tài)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)實(shí)踐

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［摘 要］在國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快的當(dāng)下，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司以業(yè)財(cái)深度融合為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)為抓手，引入數(shù)字化、智能化理念和技術(shù)，按照“分步分批，循序漸進(jìn)”總體思路，分三個(gè)階段、六個(gè)專項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)全業(yè)態(tài)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，在全面提高財(cái)務(wù)運(yùn)營效率、效益的同時(shí)，有力支撐了企業(yè)管理決策水平的提升，為地產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了“越秀樣本”。（剩余7919字）