基于智能驅(qū)動的價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系

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［摘 要］數(shù)字經(jīng)濟時代，推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升財務(wù)價值創(chuàng)造力的客觀需要，也是企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。廣州排水公司基于對自身財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題的科學(xué)研判，確立實現(xiàn)“效率提升、降本增效、管控提升、價值轉(zhuǎn)變”四大財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標，以推進財務(wù)集中核算和集中管理為重點，以財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)為抓手，引入新一代數(shù)字、智能技術(shù)，通過完善業(yè)務(wù)流程、改變管理模式、調(diào)整財務(wù)人事、搭建信息系統(tǒng)“四項措施”，構(gòu)建起基于智能驅(qū)動的價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系，在實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)事前規(guī)劃、事中管控、事后監(jiān)督全流程閉環(huán)管理的同時，全面推動業(yè)財一體化融合發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。（剩余11567字）