油田企業(yè)數字化驅動財務管理轉型實踐

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［摘 要］隨著大數據、云計算、人工智能等新一代數字技術的快速迭代和廣泛應用，加快推進財務管理數字化轉型已成為企業(yè)提升運營效率、優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力的關鍵。中國石化西北油田分公司遵循“源頭采集、共享使用、高效集成、規(guī)則統(tǒng)一”的原則，以建立數據標準為基礎，以打造業(yè)財數據資源池為核心，創(chuàng)新應用“盤、規(guī)、治、融、用”五步法，統(tǒng)一業(yè)務規(guī)則和數據口徑，構建領先的業(yè)財數據架構及技術架構，深入推進財務管理數字化轉型，在實現(xiàn)財財數據、業(yè)財數據、財經數據融會貫通的同時，全面提升企業(yè)財務的數字化運行能力、數據資產化能力、數據挖掘能力、敏捷應用能力和價值引領能力，為油田企業(yè)推進財務管理數字化、智能化提供了有效路徑。（剩余13054字）