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“全程分析,多維評價”數(shù)字化項目管控應用實踐

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[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟時代,推動項目管理數(shù)字化,成為企業(yè)在激烈市場競爭中保持競爭優(yōu)勢的關鍵。廣西電網(wǎng)有限責任公司以“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、業(yè)務流程優(yōu)化、產(chǎn)品服務創(chuàng)新、文化組織變革”為方向,以推動信息化項目數(shù)字化管控為重點,依托南方電網(wǎng)公司數(shù)字化管控平臺,引入“數(shù)據(jù)+算力+算法”設計理念,構建信息中心數(shù)字化域“晨報”應用,通過整合項目和資金數(shù)據(jù),形成多層次管控、多場景分析、全流程覆蓋、全鏈路預警的信息化項目全生命周期管控解決方案,在全面提高企業(yè)項目管理數(shù)字化水平的同時,助推企業(yè)加快業(yè)財深度融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(剩余8664字)

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