礦冶集團(tuán)“155”財(cái)務(wù)管理模式

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［摘 要］建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，離不開一流的財(cái)務(wù)管理做支撐。礦冶集團(tuán)準(zhǔn)確把握建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的新形勢、新任務(wù)、新要求，立足財(cái)務(wù)管理主責(zé)主業(yè)，聚焦服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造符合礦冶集團(tuán)實(shí)際的“155”財(cái)務(wù)管理模式，在全面提升財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，為全面加快建設(shè)世界一流礦冶科技集團(tuán)提供了有力支撐。（剩余11608字）