大數(shù)據(jù)分析在煙草企業(yè)業(yè)財(cái)融合中的應(yīng)用

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［摘 要］數(shù)字化時(shí)代，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合，已成為國(guó)有企業(yè)加快財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的關(guān)鍵舉措。中國(guó)煙草總公司四川省公司按照“一張網(wǎng)、一個(gè)庫(kù)、一朵云”的數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，重塑“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)化，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)化”經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)治理模式，按照“上下貫通，左右協(xié)同”建設(shè)總要求，從基礎(chǔ)層、管理層、決策層三個(gè)層面著手，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)，以及“算賬經(jīng)營(yíng)”應(yīng)用場(chǎng)景模擬，建成了煙草行業(yè)首個(gè)業(yè)財(cái)融合平臺(tái)，形成了一套可復(fù)制可推廣的業(yè)財(cái)融合標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)協(xié)同一體化、數(shù)據(jù)服務(wù)精準(zhǔn)化、資源配置高效化、管理決策數(shù)字化。（剩余10696字）