工程項目績效考核系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用

［摘 要］對建筑施工企業(yè)來講，一套行之有效的激勵約束機制，不僅能調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，還能提升風(fēng)險管控能力，增強市場競爭力。中鐵十九局集團廣州工程有限公司充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，科學(xué)運用會計理論和財務(wù)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新開發(fā)工程項目績效考核系統(tǒng)，并通過逐項完善系統(tǒng)相關(guān)表單、邏輯公式，把員工收入與工程項目效益直接掛鉤，實現(xiàn)了工程項目科學(xué)核算和全過程風(fēng)險防控互融共促，為企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)譽和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（剩余9562字）