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中國一汽新產品項目收益成本管控體系

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［摘 要］面對日趨白熱化的市場競爭，作為保證企業(yè)盈利的重要因素，成本管控成為汽車制造企業(yè)生存與發(fā)展必須具備的首要能力。中國第一汽車集團有限公司加速管理理念轉型，推動管理方法創(chuàng)新，通過“因地制宜”構建新產品項目收益成本管理體系，在項目收益目標達成、整車成本優(yōu)化、市場定價分析、數智化轉型應用等方面取得成效顯著，實現了產品價值與市場價值的有效匹配，產品的盈利能力和市場份額大大提升。（剩余11907字）

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