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社會體育組織中卡理斯瑪權(quán)威治理的局限與超越

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摘要：目前我國多數(shù)社會體育組織的發(fā)展依賴于領(lǐng)袖的個人資源，治理結(jié)構(gòu)處于韋伯社會學中的“卡理斯瑪權(quán)威治理”階段，基于多家社會體育組織的發(fā)展，采用文獻資料法、案例分析法以及對社會體育組織負責人的訪談法，細致分析卡理斯瑪效應在社會體育組織中的治理邏輯，影響及其困擾，試圖為社會體育組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及卡理斯瑪效應發(fā)揮功能克服局限與超越提供些許建議。（剩余7534字）

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