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隨著全球經(jīng)濟波動加劇、材料和勞動力成本的上漲,以及更嚴格的法規(guī)和標準的實施,建筑企業(yè)的成本管理壓力不斷在增加。建筑行業(yè)企業(yè)必須尋找新的方法來控制成本,確保項目的盈利性和可持續(xù)性。建筑項目本身就較為復(fù)雜,一個項目通常涉及多個階段,每個階段都有不同的成本驅(qū)動因素和風(fēng)險,成本管理也就難上加難。而且建筑項目周期長、投資高,這就要求企業(yè)必須在每個環(huán)節(jié)都進行精確的成本預(yù)測,提前算好賬。(剩余2664字)
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數(shù)字化技術(shù)如何成為建筑企業(yè)的“降本利器”
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