以人力資源優(yōu)化驅(qū)動(dòng)國企轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

隨著社會(huì)的發(fā)展，國有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，國企必須不斷提升產(chǎn)業(yè)能力，主動(dòng)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。如果還按照原來的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃部署，只會(huì)被發(fā)展的浪潮“拍”在岸邊。因此，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，這期間不能忽略的是企業(yè)人力資源管理的升級(jí)。人力資源廣泛地分布在國有企業(yè)各個(gè)重要部門和機(jī)構(gòu)，在不同的崗位實(shí)現(xiàn)著自身的價(jià)值。（剩余2295字）