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新形勢(shì)下建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的地位越來越重要。建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視,制定合理可行的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)方案。由于自身經(jīng)營(yíng)管理的局限性,一些建筑企業(yè)當(dāng)前的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)效果并不是特別理想,存在資源分散、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、屬地化能力不強(qiáng)以及營(yíng)銷策略單一等問題。建筑企業(yè)應(yīng)該在充分調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)方案,營(yíng)造出理想的區(qū)域發(fā)展條件。(剩余3735字)
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建筑企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的創(chuàng)新措施
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