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國(guó)有企業(yè)的薪酬管理直接影響著企業(yè)員工的工作積極性。為了更好地提升員工隊(duì)伍的工作熱情,推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的增長(zhǎng),企業(yè)必須建立科學(xué)的績(jī)效管理模式??茖W(xué)的企業(yè)管理能夠更好地發(fā)揮薪酬管理工作的激勵(lì)效能。結(jié)合國(guó)有企業(yè)目前的薪酬管理現(xiàn)狀,管理者需要堅(jiān)持合法性、公平性以及激勵(lì)性原則,為薪酬管理的穩(wěn)步落實(shí)提供支持。在保障合規(guī)的同時(shí),兼顧內(nèi)部公平與個(gè)人價(jià)值認(rèn)可,以此激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展。(剩余2527字)
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國(guó)企薪酬公平性與績(jī)效提升的雙向賦能
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