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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,國(guó)有企業(yè)為了進(jìn)一步增加自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升內(nèi)部管理水平迫在眉睫。企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)粗放式的管理模式,在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下顯得格格不入,向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必然選擇。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,全面預(yù)算管理恰恰是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的關(guān)鍵抓手。企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理,既能客觀反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,又能充分利用既有資源,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(剩余3832字)
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從規(guī)劃到落地:國(guó)企預(yù)算管理的完整閉環(huán)
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