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財務(wù)管理為輸配電價改革注入強勁動能

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輸配電價改革以“準(zhǔn)許成本加合理收益”為核心機制，這對供電企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高要求與 標(biāo)準(zhǔn)。本文深入分析了改革對財務(wù)管理造成的關(guān)鍵影響，指出當(dāng)下供電企業(yè)在財務(wù)管理中面臨的挑戰(zhàn)， 并針對這些挑戰(zhàn)提出了多維度的優(yōu)化路徑，如構(gòu)建精細(xì)化成本管理體系、開發(fā)多維度投資評估模型、強 化風(fēng)險預(yù)警等，以期為供電企業(yè)應(yīng)對電力市場化改革提供參考。（剩余2560字）

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