中小銀行能否借助零售轉(zhuǎn)型逆勢(shì)翻盤

近年來，多重因素?cái)D壓商業(yè) 銀行利潤空間，國有大型銀行憑 借規(guī)模優(yōu)勢(shì)受周期影響相對(duì)有限， 而中小銀行在主動(dòng)調(diào)整與被動(dòng)應(yīng) 對(duì)的零售轉(zhuǎn)型進(jìn)程中呈現(xiàn)日益顯 著的分化態(tài)勢(shì)。在此背景下，兩 大核心問題亟待驗(yàn)證：商業(yè)銀行 零售轉(zhuǎn)型是否真能構(gòu)筑穿越周期 的護(hù)城河？尤其是抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏 弱的中小銀行，能否通過零售轉(zhuǎn) 型突破經(jīng)營困境并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì) 增長？

研究背景

零售業(yè)務(wù)因具有客戶分散、收益穩(wěn)定、抗周期性強(qiáng)等特征， 長期以來被視為商業(yè)銀行抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方 向。（剩余3983字）