作業(yè)成本法是企業(yè)降本增效的利器

在市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，企業(yè)成本控制從“經營規(guī)模推動”轉為“效率推動”。 傳統(tǒng)成本管理機制以產量為核心分配間接成本，無法適應現(xiàn)代企業(yè)管理多元化業(yè)務與復雜成本 結構的需要，存有高附加值產品成本低估、低效作業(yè)資源浪費隱蔽等諸多問題。

作業(yè)成本法以“設備耗費作業(yè)，作業(yè) 耗費資源”為核心，通過識別作業(yè)、分析 成本動因，將間接成本按多元化規(guī)范分配 至產品或服務，擺脫“產量依靠”假定， 搭建“業(yè)務流程-成本動因-價值增值”連 動分析框架，助公司精準定位增效空間。（剩余2710字）