聚焦業(yè)財融合：企業(yè)財務預算管理難題這樣破局

隨著數(shù)字化轉型浪潮的深入推進，業(yè)財融合逐漸成為企業(yè)提升核心競爭力的關鍵路 徑。其核心在于打破業(yè)務與財務的職能壁壘，通過數(shù)據(jù)共享與流程重構，實現(xiàn)資源的高效 配置。在此背景下，財務預算管理作為連接戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行的核心工具，正面臨從靜 態(tài)控制向動態(tài)價值創(chuàng)造的范式轉型。

本文聚焦業(yè)財融合背景下的財務預算管理優(yōu)化路徑，通過理論 分析與實踐案例相結合，揭示現(xiàn)有管理體系的痛點，并提出系統(tǒng)性改 進方案，為企業(yè)構建敏捷化預算體系提供理論支撐。（剩余2528字）