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[摘 要]預(yù)算績(jī)效管理成為民辦高校在有限辦學(xué)資源下的必然選擇。本文總結(jié)了民辦高校面臨的缺乏預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)、指標(biāo)體系和支持系統(tǒng)三個(gè)困境,提出了“理念先行、戰(zhàn)略引領(lǐng)、以權(quán)為限、以管促優(yōu)、以評(píng)辨效”的優(yōu)化民辦高校預(yù)算績(jī)效管理的思路和優(yōu)化預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及過(guò)程保障系統(tǒng)的策略,為處在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的民辦高校的持續(xù)發(fā)展提供有益參考。(剩余6844字)
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民辦高校預(yù)算績(jī)效管理優(yōu)化策略研究
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