星級(jí)酒店員工薪酬管理研究

——以A酒店為例

［摘 要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒店行業(yè)得到了發(fā)展，各酒店特別是星級(jí)酒店的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。酒店業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的勞動(dòng)力資源。酒店的很多因素容易導(dǎo)致酒店員工流失，而酒店員工流失的主要原因之一就是薪酬福利制度存在一定的缺陷。同時(shí)，酒店員工薪酬體系影響酒店員工的服務(wù)質(zhì)量，酒店員工的服務(wù)質(zhì)量又會(huì)對(duì)酒店利潤(rùn)產(chǎn)生影響，所以要制定合理的酒店員工薪酬體系，提升酒店員工服務(wù)質(zhì)量，這樣才能促進(jìn)酒店蓬勃發(fā)展。（剩余5162字）