商業(yè)銀行營銷人員績效管理問題及對策研究

［摘 要］績效管理是商業(yè)銀行管理和評價(jià)營銷人員的重要手段。提升營銷人員績效管理的質(zhì)量和效率，能夠有效增強(qiáng)商業(yè)銀行的核心競爭力。因此，商業(yè)銀行應(yīng)正確認(rèn)識績效管理對自身發(fā)展的重要作用，不斷增強(qiáng)管理效果。文章簡要分析商業(yè)銀行營銷人員績效管理存在的問題，重點(diǎn)闡述解決問題的對策，其中包括合理制訂績效計(jì)劃、加強(qiáng)績效溝通、完善考核機(jī)制、重視結(jié)果反饋和應(yīng)用、強(qiáng)化績效管理意識以及健全激勵機(jī)制等，以供參考。（剩余5254字）