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摘要:本文通過對(duì)鐵路車輛設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備執(zhí)行過程中存在落實(shí)不到位以及技術(shù)業(yè)務(wù)能力較低的問題。新體制背景下,日常檢查能夠更具標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)備管理更為制度化,定期開展的評(píng)價(jià)工作更為流程化,以此形成設(shè)備日常管理模式,更加重視車輛設(shè)備的履歷管理,不斷強(qiáng)化一線管理效果,降低設(shè)備維修費(fèi)用成本。文章結(jié)合上述背景提出鐵路車輛設(shè)備管理改進(jìn)措施,確保設(shè)備投入時(shí)間有效縮短,設(shè)備管理以及應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。(剩余5382字)
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鐵路車輛設(shè)計(jì)制造重量管理的探討
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