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[摘 要]面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),企業(yè)管理者必須樹立創(chuàng)新思維,在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理方面加快創(chuàng)新步伐。其中,財(cái)務(wù)管理水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益息息相關(guān),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理成為保障業(yè)務(wù)順利開展、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要舉措。文章首先從提高財(cái)務(wù)管理效率、防控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩方面概述企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值,隨后分別從財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和模式創(chuàng)新3個(gè)方面簡(jiǎn)要分析企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,最后從實(shí)踐出發(fā),提出搭建財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)、開展財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)、細(xì)化財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度等建議,為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的穩(wěn)步實(shí)施提供參考。(剩余5231字)
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“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究
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