中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策

——以黑龍江HZ生物能源有限公司為例

［摘 要］經(jīng)濟發(fā)展背景下，鼓勵和引導中小企業(yè)健康快速發(fā)展是國家較為注重的任務。企業(yè)內(nèi)部控制的好壞對其健康發(fā)展具有重大影響。中小企業(yè)作為市場上較為活躍的主體，往往因為規(guī)模小而忽略內(nèi)部控制。文章通過分析黑龍江HZ生物能源有限公司內(nèi)部控制存在的問題，提出相應的解決對策，以期為廣大中小企業(yè)提供借鑒。

［關鍵詞］中小企業(yè)；內(nèi)部控制；組織架構(gòu)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.12.014

［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）12-0044-03

1     中小企業(yè)內(nèi)部控制概述

內(nèi)部控制是指企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)其利益最大化的戰(zhàn)略目標，確保資產(chǎn)真實有效，保證會計信息能夠為信息使用者提供正確的指導，確保經(jīng)營決策方針以及企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度能夠有效貫徹執(zhí)行，提高經(jīng)營活動的效率，而在內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制等一系列方法和措施的總稱。（剩余4749字）