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摘要:本文探討了國有企業(yè)在船舶及大型裝備維修改造項目中預算管理的實踐與挑戰(zhàn)。文章詳細闡述了預算管理的理論基礎、執(zhí)行現狀、面臨的主要問題,以及可采取的優(yōu)化策略。研究發(fā)現,精確的預算編制、有效的預算執(zhí)行監(jiān)控和靈活的預算調整機制是確保項目成功的關鍵因素。本文提出了通過技術創(chuàng)新和信息化管理系統來強化預算管理的建議,同時強調了部門協作和風險管理在提高預算執(zhí)行效果中的重要性。(剩余5755字)
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國有企業(yè)船舶等大型裝備維修改造預算管理
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