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摘 要:在全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)普遍低迷的背景下,本文結(jié)合對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、開發(fā)商、監(jiān)理單位、物業(yè)管理單位等房地產(chǎn)全鏈條企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,分析了房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、瓶頸、所需支持,從發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)層決策、數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)施、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、人才培養(yǎng)、資金支持等方面,提出了房地產(chǎn)業(yè)不同企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的途徑,指出了政府為促進(jìn)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供的政策與服務(wù)。(剩余6122字)
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房地產(chǎn)業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略
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