施工企業(yè)預(yù)算管理存在的問題及對策研究

摘要：預(yù)算管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理手段，不斷地得以應(yīng)用和廣泛實(shí)踐。但是，對建筑施工企業(yè)來說，對全面預(yù)算的認(rèn)識或不到位，難以發(fā)揮預(yù)算管理的作用。在如今激烈的市場環(huán)境中，外部的影響因素復(fù)雜多變，建筑企業(yè)經(jīng)營受到很大挑戰(zhàn)，機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)并存。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也存在諸多問題，如各部門脫節(jié)、成本費(fèi)用高、資源浪費(fèi)等，企業(yè)要想抓住機(jī)會，要提高管理水平，提高企業(yè)競爭能力，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)營效益，必須實(shí)施全面預(yù)算管理制度。（剩余5871字）