大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)控監(jiān)督產(chǎn)生了極大的影響，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員、業(yè)務(wù)等都較以往更復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)性也更高，因此，優(yōu)化大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)內(nèi)部控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?；谏鲜霰尘胺治?，該文通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在海量數(shù)據(jù)分析中的精確性不高，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)不夠完善，企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)理念認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)環(huán)境不相符，并針對(duì)上述問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。（剩余5425字）