企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策

近年來(lái)，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，復(fù)雜的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)對(duì)企業(yè)的管理能力提出了全新的要求。如何提升自身的管理水平，充分發(fā)揮企業(yè)資源的最大化價(jià)值，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵與核心。全面預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成，是企業(yè)統(tǒng)籌管理所有資源，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，確保各項(xiàng)政策有效落實(shí)的關(guān)鍵。（剩余5374字）