業(yè)財(cái)融合背景下的企業(yè)全面預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略探究

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)改革深度融合的背景下，企業(yè)全面預(yù)算管理逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí)，其不再是單純的財(cái)務(wù)控制工具，而是風(fēng)險(xiǎn)防控的有效途徑。現(xiàn)階段，雖然大部分企業(yè)都在運(yùn)用數(shù)字化工具為業(yè)財(cái)融合賦能，但在預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)控制上還存在一定不足，缺少系統(tǒng)性與前瞻性。所以在業(yè)財(cái)融合背景下，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制研究，對(duì)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性與提升企業(yè)效益至關(guān)重要，本文立足業(yè)財(cái)融合的企業(yè)全面預(yù)算管理特征，剖析了企業(yè)全面預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性與價(jià)值，并深入探究了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。（剩余4701字）