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建筑項(xiàng)目周期長、資金鏈復(fù)雜,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式存在數(shù)據(jù)滯后、風(fēng)險響應(yīng)遲緩等缺陷,業(yè)財融合成為建筑企業(yè)防控財務(wù)風(fēng)險的重要突破口。文章基于業(yè)財融合視角探討建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控措施,系統(tǒng)分析了建筑企業(yè)存在的業(yè)財協(xié)同意識薄弱、信息化系統(tǒng)割裂、制度權(quán)責(zé)模糊及人才斷層等問題,并提出了針對性的風(fēng)險防控策略,旨在提升建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平。(剩余4568字)
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基于業(yè)財融合視角的建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防控措施分析
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