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在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展背景下,一些企業(yè)固定資產(chǎn)閑置問(wèn)題日益凸顯,優(yōu)化資源配置以提升經(jīng)濟(jì)效益已成為企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。基于此,本文將通過(guò)掃描企業(yè)內(nèi)控管理現(xiàn)存漏洞、透視績(jī)效評(píng)價(jià)短板,深入解析企業(yè)閑置資產(chǎn)積壓成因,提出優(yōu)化內(nèi)控體系、重構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制等策略。在此基礎(chǔ)上,本研究還從組織架構(gòu)、信息化支撐、風(fēng)險(xiǎn)防控等多維度提出了閑置資產(chǎn)盤活增效的有效建議。(剩余4796字)
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內(nèi)控管理與績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合的企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活增效分析
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