企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的幾點(diǎn)探討

——基于全面預(yù)算管理視角

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值，必須建立科學(xué)完善的內(nèi)控管理體系。由此，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的重要性日益凸顯，很多企業(yè)都在嘗試通過(guò)內(nèi)控管理體系轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在此背景下全面預(yù)算管理已成為大多數(shù)企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行方面的重中之重。文章深入剖析了全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵，分析了全面預(yù)算管理視角下企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的必要性，探討了企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間內(nèi)部控制體系構(gòu)建過(guò)程中遇到的阻礙與挑戰(zhàn)，并嘗試提出支撐內(nèi)控管理工作高質(zhì)量發(fā)展的全面預(yù)算管理實(shí)踐對(duì)策，以全面提升企業(yè)內(nèi)部控制效果。（剩余5237字）