大數(shù)據(jù)背景下煤礦企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新途徑研究

在大數(shù)據(jù)技術(shù)深度應(yīng)用的背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理工作正經(jīng)歷深刻變革，管理模式轉(zhuǎn)型升級成為學(xué)界研究的熱點。本文以煤礦企業(yè)為研究對象，首先剖析了煤礦企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，其次對數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源績效管理模型及關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了闡述，最后從技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、制度變革、數(shù)據(jù)安全與合規(guī)保障4個維度論述了煤礦企業(yè)績效管理的創(chuàng)新路徑。（剩余5263字）